Menschen durch Handlungen verstehen, nicht nur durch Selbsteinschätzungen
MPIC® + 360° + Beobachtungen der Facilitatoren.
- Mitarbeiterkarten
- 6–12 Kompetenzen
- Entwicklungsergebnisse


Nova Polis
Für HR und Führungskräfte: Mitarbeiterverhalten in echten Aktionen erleben.

Wer startet Entscheidungen und involviert Kollegen.
Wo Klarheit und Verantwortung verloren gehen.
Wie Teams sich in einer gemeinsamen Aufgabe koordinieren.
MPIC® + 360° + Beobachtungen der Facilitatoren.

Verhandlung, Verantwortung und Entscheidungen in einer gemeinsamen Aufgabe.

vor dem Spiel
vier Stunden echter Aktionen
Selbstanalyse und Team-Perspektive
Facilitator-Analyse für jeden Teilnehmer
für HR und Führungskräfte

MPIC® und Session-Ziele. Entscheidungen werden protokolliert; 3D-Modelle werden noch nicht ausgegeben.
HR oder die Führungskraft wählt vor der Session 6–12 Kompetenzen aus.
Der Bericht zeigt, wie ein Mitarbeiter handelt, welche Stärken und Schwächen er hat und wie er mit Kollegen interagiert.
die optimale Größe für eine Corporate-Session
ein Team-Interaktionsprofil
ca. 4 Stunden
ausgewählt nach Session-Format und -Ziel

Der Teilnehmer sieht seinen Teil des Feedbacks.
Keine Berufskarte oder geschlossenen HR-Einschätzungen.

Material für Personalentwicklung und Managemententscheidungen.
Die verantwortliche Organisatorin bzw. der Organisator genehmigt die finale Version.
Ein geschlossenes PDF wird mit HR und Führungskräften geteilt.
Erzählen Sie uns vom Team und der Herausforderung. Wir schlagen Format und Beobachtungsfokus vor.
