Voor HR
Begrijp mensen door acties, niet alleen door zelfrapportages
MPIC® + 360° + observaties van de facilitator.
- Medewerkerskaarten
- 6–12 competenties
- Ontwikkelingsconclusies
CorporateGeen teambuilding.
Nova Polis
Geen teambuilding.
Een bedrijfssimulatie die laat zien hoe een team echt handelt.
Voor HR en afdelingsleiders: zie medewerkersgedrag in echte acties.
Onze partners
Wat Nova Polis zichtbaar maakt
Initiatief en invloed
Wie start beslissingen en betrekt collega's.
Afspraken
Waar duidelijkheid en eigenaarschap verloren gaan.
Interactie
Hoe teams coördineren in een gedeelde taak.
Eén sessie — twee managementperspectieven
Voor afdelingsleiders
Zie hoe een team coördineert buiten de eigen afdeling
Onderhandeling, eigenaarschap en beslissingen in een gedeelde taak.
- Medewerkerskaarten
- Signalen over interactie
- Onderwerpen voor een managementreview
Hoe het rapport wordt gevormd
- 01
MPIC®-test
vóór het spel
- 02
Simulatie
vier uur aan echte acties
- 03
360°-beoordeling
zelfanalyse en teamperspectief
- 04
Kalibratie
analyse door de facilitator voor elke deelnemer
- 05
Vertrouwelijk rapport
voor HR en leidinggevenden
Hoe de simulatie teamgedrag onthult
Stap 1
Voorbereiding en Q0
MPIC® en sessiedoelen. Beslissingen worden vastgelegd; er worden geen 3D-modellen uitgedeeld.
12 competenties voor een bedrijfssessie
HR of de leidinggevende selecteert vóór de sessie 6–12 competenties.
Samenwerking
- Rekening houden met andermans perspectieven
- Collega's betrekken en ontwikkelen
- Samenwerkingspartnerschap
Eigenaarschap
- Openheid voor feedback
- Doelbewust gebruik van sterke punten
- Initiatief en eigenaarschap
Beslissingen
- Analyse van feiten en gevolgen
- Strategisch denken
- Risicomanagement
Betrouwbaarheid
- Constructieve openheid
- Zelfregulatie onder druk
- Bedrijfsethiek
Het rapport laat zien hoe een medewerker handelt, zijn sterke en zwakkere kanten, en de interactie met collega's.
Formaat en logistiek
25–40 deelnemers
de optimale grootte voor een bedrijfssessie
Online assessment vóór het spel
een profiel van teaminteractie
Offline simulatie
ongeveer 4 uur
Facilitatorteam
geselecteerd op basis van het sessieformaat en doel
Twee uitkomstlagen — met verschillende toegangsgrenzen
Direct na het spel
Persoonlijk kort rapport
De deelnemer ziet zijn deel van de feedback.
- MPIC®-profiel
- Zelfbeeld en collega-beeld
- Feedback van de facilitator
Geen carrièrekaart of vertrouwelijke HR-conclusies.
Na kalibratie door de facilitator
Vertrouwelijk rapport voor HR en leidinggevenden
Materiaal voor personeelsontwikkeling en managementbeslissingen.
- Medewerkerskaarten
- Bevestigde observaties
- Ontwikkelings- en managementreview-onderwerpen
De hoofdorganisator keurt de definitieve versie goed.
Eén vertrouwelijke PDF wordt gedeeld met HR en leidinggevenden.
