Compreender as pessoas através das ações, não apenas de autorrelatos
MPIC® + 360° + observações do facilitador.
- Cartões de colaborador
- 6–12 competências
- Conclusões de desenvolvimento


Nova Polis
Para RH e líderes de departamento: veja o comportamento dos colaboradores em ações reais.

Quem inicia decisões e envolve os colegas.
Onde se perdem a clareza e a responsabilização.
Como as equipas se coordenam numa tarefa partilhada.
MPIC® + 360° + observações do facilitador.

Negociação, responsabilização e decisões numa tarefa partilhada.

antes do jogo
quatro horas de ações reais
autoanálise e perspetiva da equipa
análise do facilitador para cada participante
para RH e líderes

MPIC® e objetivos da sessão. As decisões são registadas; não são distribuídos modelos 3D.
RH ou o líder seleciona 6–12 competências antes da sessão.
O relatório mostra como um colaborador age, os seus pontos fortes e fracos, e a interação com os colegas.
o tamanho ideal para uma sessão corporativa
um perfil de interação de equipa
cerca de 4 horas
selecionada para o formato e objetivo da sessão

O participante vê a sua parte do feedback.
Sem mapa de carreira nem conclusões fechadas de RH.

Material para desenvolvimento de pessoas e decisões de gestão.
O organizador principal aprova a versão final.
Um PDF fechado é partilhado com RH e líderes.
Fale-nos da equipa e do desafio. Proporemos um formato e foco de observação.
